3-2文藻「資訊登載」效能平台
1. 校務資訊透明化
公開本校學雜費調整之規劃與審議程序、學校其他重要資訊（預算編審、會計師查核、採購及處分重大資產）、內稽內控執行情形、校務基本資料、財務資訊，以及系所註冊率、畢業生就業情形、畢業生滿意度及落實董事會資訊揭露等，以配合國家政策精進校務治理。
2. 完善學生參與校務規劃機制
本校訂有學生參與校務規劃與推動機制，如：校級會議（委員會）組織成員皆有學生代表，對於校務經營與行政事務皆可參與並提供意見，以維護學生權益。未來將持續精進學生參與校務規劃機制，以促進學生瞭解校務發展的核心與重點，進而達成「無邊界」校園理想。
3. 持續改善師生比、專兼任教師比例
未來在少子女化影響下，期能維持教師人數之持平，進而使全校生師比低於24。各系（所）、學程生師比應低於35，目前各教學單位大都能維持低於35。本校專兼任教師比例目前約為1比1，未來聘任兼任教師仍以具業界實務經驗為基本要求。
4. 設置即時有效的預示系統
針對教師發展歷程、學生學習歷程、在校成績統計、勤缺獎懲紀錄等進行資料蒐集後，匯入本校校務研究辦公室進行數據統計、分析及比對，並由本校資訊與教學科技中心開發整合系統，並提供即時預示提醒，以供師生隨時掌握自身學習及發展歷程狀況。