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3-2文藻「資訊登載」效能平台
1.    校務資訊透明化

公開本校學雜費調整之規劃與審議程序、學校其他重要資訊(預算編審、會計師查核、採購及處分重大資產)、內稽內控執行情形、校務基本資料、財務資訊,以及系所註冊率、畢業生就業情形、畢業生滿意度及落實董事會資訊揭露等,以配合國家政策精進校務治理。

 

2.    完善學生參與校務規劃機制

本校訂有學生參與校務規劃與推動機制,如:校級會議(委員會)組織成員皆有學生代表,對於校務經營與行政事務皆可參與並提供意見,以維護學生權益。未來將持續精進學生參與校務規劃機制,以促進學生瞭解校務發展的核心與重點,進而達成「無邊界」校園理想。

 

3.    持續改善師生比、專兼任教師比例

未來在少子女化影響下,期能維持教師人數之持平,進而使全校生師比低於24。各系(所)、學程生師比應低於35,目前各教學單位大都能維持低於35。本校專兼任教師比例目前約為1比1,未來聘任兼任教師仍以具業界實務經驗為基本要求。

 

4.    設置即時有效的預示系統

針對教師發展歷程、學生學習歷程、在校成績統計、勤缺獎懲紀錄等進行資料蒐集後,匯入本校校務研究辦公室進行數據統計、分析及比對,並由本校資訊與教學科技中心開發整合系統,並提供即時預示提醒,以供師生隨時掌握自身學習及發展歷程狀況。